К нам обратился клиент, владелец рыбоперерабатывающего комплекса на Северо-Западе, с проблемой: несмотря на тщательный учет, на выходе наблюдался стабильный недобор сырья, сумма которого достигала миллионов рублей ежегодно. Применяя усиленные меры охраны и инвентаризации, он не смог доказать факты хищения. Проблема заключалась в ручном учете и недостаточном контроле, что создавало возможности для краж.

Мы предложили внедрить автоматизированный весовой комплекс, интегрированный с 1С и видеонаблюдением. Это позволило контролировать процесс на каждом этапе: от разгрузки до хранения. Камеры фиксируют каждое действие, а система идентификации сотрудников делает возможным быстрое определение виновного.

Теперь расхождения выявляются на этапе разгрузки, а фиксация веса происходит автоматически. Такие меры полностью исключили воровство во время приемки и хранения. Инвестиции в автоматизацию окупились за три месяца, что подтверждает эффективность такого подхода. Прозрачность процессов и устранение человеческого фактора сделали хищения невозможными, обеспечив защиту честным сотрудникам.