В течение трех месяцев команда специалистов предприятия и Регионального центра компетенций Алтайского края изучила процесс производства многопильных станков. В результате анализа были выявлены 40 проблем, негативно влияющих на эффективность, что стало основанием для создания плана оптимизации. Участники группы освоили современные методы и инструменты повышения производительности труда, которые немедленно начали применяться на практике с использованием ресурсов ИТ-платформы «производительность.рф». Заместитель директора по производству Андрей Максимов отметил, что одной из главных задач было перестроение производства с акцентом на принципы бережливого производства. Процесс оказался сложнее, чем предполагалось, однако участие в проекте позволило собрать необходимые данные и начать внедрение эффективных методов. Первые результаты уже видны: производство стало более организованным, а процессы — прозрачными и управляемыми. В ближайшие три месяца на заводе будут реализовываться мероприятия из плана оптимизации, а также разработан двухлетний план по улучшению всех производственных процессов. Завод «ЭнергоТех» был основан в 1998 году и производит оборудование под брендами «Алтай 3» и «Триумф».