На современном этапе заводы FMCG сталкиваются не с отсутствием планов, а с несоответствием между ними и фактическим исполнением. В этом контексте предприятие «Логика Молока» в Чехове успешно закрыло разрыв, внедрив российскую MES-систему, интегрированную в ERP и обеспечивающую подтверждение операций через рабочие места и терминалы. Проект иллюстрирует, как производственная цифровизация становится частью цепочки поставок, начиная от контроля сырья и заканчивая прозрачностью статуса заказов. MES-система решает три основные задачи: уменьшает технологические риски, синхронизирует работу склада и обеспечивает управляемость выполнения заказов. Автоматизация процессов на стыке производства и склада позволяет значительно повысить эффективность, улучшая управление запасами и снижая количество ошибок. Следующим шагом будет масштабирование решения на другие объекты и развитие функциональности, что укрепит позиции завода на рынке.

Похожее

GM инвестирует $600 млн в компактные SUV в Южной Корее

Компания General Motors объявила о своем намерении вложить $600 миллионов в развитие производства компактных SUV в Южной Корее. Эти средства будут направлены на модернизацию заводов и создание новых моделей, сообщает

Далее

Производство сахара в Украине превысило 1 миллион тонн

По данным Национальной ассоциации сахарников Украины, к 1 декабря 26 заводов переработали 8,36 миллиона тонн сахарной свеклы, в результате чего было произведено 1,25 миллиона тонн сахара. Пресс-служба ассоциации сообщает, что

Далее

Оптимизация процессов в санатории «Алтай»

В санатории «Алтай» прошли мероприятия в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». На начальном этапе были выявлены ключевые проблемы: длительные очереди на

Далее